7月21日，陜建華山建設(shè)集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜建集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會精神，全面總結(jié)集團(tuán)上半年各項工作，深入分析當(dāng)前面臨的形勢，找準(zhǔn)工作中存在的問題與不足，研究部署下半年重點工作，推動集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)黨委書記、董事長張恒出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理范蓬震主持會議。集團(tuán)副總經(jīng)理劉力、肖東儒、譚小盼，總會計郗朋出席會議。
張恒結(jié)合當(dāng)前形勢和集團(tuán)實際，就做好下半年工作強調(diào)，要把握形勢，保持攻勢，在市場開拓中擔(dān)當(dāng)作為。正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn)，看清國家和行業(yè)政策所釋放的利好和創(chuàng)造的機遇，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，乘勢而上，順勢而為，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，以浙江、四川兩大屬地市場為主引擎，整合資源、聯(lián)合經(jīng)營，不斷擴(kuò)大集團(tuán)經(jīng)營版圖，提高外埠市場貢獻(xiàn)率。大力實施“環(huán)保+”戰(zhàn)略，踐行創(chuàng)新思維，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營重點和創(chuàng)新投資模式，緊跟陜建集團(tuán)市場戰(zhàn)略布局，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘市場潛力，豐富投資類型，精細(xì)洽談方式，切實提高項目的“含綠量”“含金量”“含新量”，實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展。要客戶至上，誠信履約，在項目建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為。把推動停工項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、待開項目快開盡開作為一項重點工作來抓，在推動項目開復(fù)工上再發(fā)力。搶抓施工“黃金期”，精心組織，科學(xué)管理，緊盯節(jié)點任務(wù)，強化責(zé)任落實，倒排工期，通過勞動競賽等多種方式，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，在推動項目建設(shè)上再發(fā)力。以“質(zhì)量提升夯基礎(chǔ)、品質(zhì)履約強品牌”三年行動為抓手，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)帶頭的原則，合理制定項目管理目標(biāo)，聚焦品質(zhì)履約要素，完善管理體系，在推動項目管理提升上再發(fā)力。要系統(tǒng)把控，精準(zhǔn)施策，在風(fēng)險防范中擔(dān)當(dāng)作為。定期不定期對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，密切跟蹤政策變化，充分認(rèn)識清收和確權(quán)管理工作的重要性，做好財務(wù)風(fēng)險防范。嚴(yán)格按照“三管三必須”原則，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，推動重大事故隱患動態(tài)清理機制建設(shè)，不斷提升安全管理水平，合理安排高溫酷暑季節(jié)和汛期施工工作，做好安全生產(chǎn)工作。持續(xù)把保工資、保穩(wěn)定作為工作重點，提前做好矛盾預(yù)防和化解，熱情接待上訪人員，設(shè)身處地滿足實際訴求，做好維穩(wěn)信訪工作。要提高站位，敢于斗爭，在推動發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為首要政治任務(wù)來抓，在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)。要干在實處、走在前列，堅決抵制“佛系”“躺平”“事不關(guān)己”等落后思想，把身子沉到一線去，把心思用在干事上，把精力放到落實中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔(dān)當(dāng)善謀、善為，在工作中要做到手中抓一批，眼睛瞪一批、心中想一批，推動形成出好戲連臺、亮點紛呈、碩果累累的生動局面。要黨建領(lǐng)航，紀(jì)律保障，在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為。集團(tuán)兩級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會深化改革的精神要義，切實發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為企業(yè)各項工作把舵領(lǐng)航。要扎實開展黨建活動和黨員日常教育，持續(xù)推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“四下基層”、黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”走深走實。要以黨員示范崗、黨員突擊隊、黨建示范點等創(chuàng)建活動為依托，引導(dǎo)廣大黨員以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)黨員活力。要持續(xù)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化運用，推動形成黨員干部敢為、企業(yè)敢干、職工敢首創(chuàng)的良好氛圍。
范蓬震在主持會議時要求，要統(tǒng)一思想，凝聚合力，堅定信心乘勢而上。認(rèn)真組織傳達(dá)會議精神，迅速凝聚共識，激發(fā)工作熱情，站在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，錨定目標(biāo)不動搖，對照計劃再落實，集中優(yōu)勢強攻堅，力求各項工作再上新臺階。要明確目標(biāo)，分析短板，居安思危破難求變。各單位、各部門要對照年度工作目標(biāo)和重點任務(wù)，找差距、補短板、強弱項，統(tǒng)籌謀劃下半年的工作。要全力以赴推進(jìn)項目落地、加快項目進(jìn)度，以堅定的信心、飽滿的姿態(tài)、在挑戰(zhàn)中把握機遇，在逆勢中突破重圍，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。要提高站位，精準(zhǔn)防范，守牢底線確保穩(wěn)定。主動扛起保安全穩(wěn)定的政治責(zé)任，全力聚焦安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持監(jiān)管關(guān)口前移、防線前置，持續(xù)完善預(yù)防機制、強化研判預(yù)警、壓實防范責(zé)任，抓實抓細(xì)各項措施，以良好作風(fēng)助推各項工作提質(zhì)增效。
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別就各自分管工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排部署下半年重點工作。會議通報了2024年上半年主要指標(biāo)任務(wù)完成情況及考核結(jié)果，傳達(dá)了陜建集團(tuán)半年工作會精神，對上半年項目管理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制階段性考核結(jié)果進(jìn)行了兌現(xiàn)，表彰了“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)勝單位、優(yōu)勝項目和先進(jìn)個人以及在陜建集團(tuán)上半年履約品質(zhì)檢查中取得優(yōu)異成績的項目。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門正副職，以及受表彰的先進(jìn)集體和個人代表在主會場參會。各單位、項目部通過網(wǎng)絡(luò)直播形式，在視頻分會場參會。
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