在陜建華山建設(shè)集團(tuán)第八工程公司，提起曹仁杰的名字，同事們都會(huì)豎起大拇指。這位青年工程師作為公司BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，憑借深厚的專業(yè)素養(yǎng)和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，在2025年陜西省第十屆“秦漢杯”BIM技能競(jìng)賽中勇創(chuàng)佳績，斬獲一類成果獎(jiǎng)。這一優(yōu)異成績不僅實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在該項(xiàng)賽事中最高獎(jiǎng)項(xiàng)零的突破，更彰顯了集團(tuán)在BIM技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的卓越實(shí)力。

　　建筑信息模型（BIM）技術(shù)在國內(nèi)建筑行業(yè)初露端倪時(shí)，33歲的曹仁杰就敏銳地意識(shí)到這將是改變行業(yè)游戲規(guī)則的關(guān)鍵技術(shù)。“大學(xué)時(shí)期學(xué)習(xí)了建筑工程管理，2020年第一次接觸BIM技術(shù)，我就被它的可視化、協(xié)同性和模擬性深深吸引。”回憶起當(dāng)初的選擇，曹仁杰眼中依然閃爍著興奮的光芒。

　　為了掌握這項(xiàng)前沿技術(shù)，曹仁杰開始了艱苦的自學(xué)之路。白天忙于項(xiàng)目施工，晚上就埋頭鉆研BIM軟件操作。同事經(jīng)常能看到他對(duì)著電腦屏幕反復(fù)調(diào)試模型的身影。“那段時(shí)間，Revit軟件的操作手冊(cè)都快被我翻爛了。”曹仁杰笑著說。

　　真正的考驗(yàn)來自呼倫貝爾萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目。這個(gè)大型商業(yè)綜合體涉及專業(yè)種類繁多，各系統(tǒng)管線錯(cuò)綜復(fù)雜，傳統(tǒng)施工方法面臨巨大挑戰(zhàn)。“項(xiàng)目最大的難點(diǎn)在于狹小的施工空間內(nèi)要布置大量機(jī)電管線，稍有不慎就會(huì)造成碰撞返工。”項(xiàng)目總工王國勝回憶道。

　　曹仁杰帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)迎難而上，運(yùn)用BIM技術(shù)建立了精細(xì)的三維模型。通過虛擬建造，他們提前發(fā)現(xiàn)了300余處管線碰撞問題，優(yōu)化了管線排布方案。特別是在支吊架專項(xiàng)施工中，曹仁杰創(chuàng)新性地采用BIM技術(shù)進(jìn)行荷載計(jì)算和布置優(yōu)化，不僅確保了施工安全，還節(jié)省了4%的材料成本。

　　“最讓我自豪的是鋁單板幕墻的優(yōu)化設(shè)計(jì)。”曹仁杰指著項(xiàng)目效果圖介紹，“通過BIM技術(shù)分析，我們將原設(shè)計(jì)的雙曲面優(yōu)化為單曲面，在保證外觀效果的同時(shí)，節(jié)約了12萬元的施工成本。”

　　2024年，在陜建控股集團(tuán)“技術(shù)能手”競(jìng)賽中，他憑借過硬的BIM技術(shù)功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從數(shù)百名選手中脫穎而出，榮獲陜建控股集團(tuán)“技術(shù)能手”稱號(hào)。

　　如今，曹仁杰正將目光投向更前沿的領(lǐng)域。在呼倫貝爾項(xiàng)目中，他和團(tuán)隊(duì)率先應(yīng)用“BIM+智慧工地”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)人員、機(jī)械、材料等要素的數(shù)字化管理。“通過手機(jī)APP，項(xiàng)目管理人員可以實(shí)時(shí)查看施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，大大提高了管理效率。”曹仁杰演示著系統(tǒng)功能，語氣中充滿自信。

　　“曹工不僅技術(shù)過硬，更難能可貴的是他樂于分享的精神。”新入職的邱嘉豪感激地說。在曹仁杰的帶動(dòng)下，第八工程公司已形成濃厚的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，越來越多的年輕人開始鉆研BIM技術(shù)。

　　從一名普通技術(shù)員到集團(tuán)技術(shù)能手，曹仁杰用3年時(shí)間完成了職業(yè)蛻變。在這個(gè)技術(shù)日新月異的時(shí)代，唯有保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能在變革中把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。正如他常說的那句話：“技術(shù)之路沒有捷徑，但每一步都算數(shù)。”