“表格里的每個數(shù)字都承載著上千個家庭的期待，多一個零或少一個零，都是天大的責任。”今年30歲的王蒙，正扎著丸子頭，輕點鼠標，目光專注地注視著屏幕上跳動的考勤數(shù)據(jù)。作為陜建華山建設(shè)集團第四工程公司的一名勞務(wù)員，她用四年時間，從一名“門外漢”成長為集團勞務(wù)員“崗位技術(shù)能手”，用精準的數(shù)據(jù)守護著千名工友的權(quán)益。

　　2021年，王蒙初入職場時，也曾感到迷茫與困惑。面對繁雜的勞務(wù)管理工作，她選擇迎難而上，通過不斷學習與實踐，迅速考取勞務(wù)員證書，從一名青澀的初學者蛻變?yōu)楠毊斠幻娴臉I(yè)務(wù)骨干。資料收集、身份審核、信息錄入、合同簽訂、核對考勤、工資發(fā)放、日常培訓……每一項工作都紛繁復雜，卻又至關(guān)重要。她常開玩笑說：“每天都有填不完的表格，同事們叫我‘表哥’，但‘表哥’可重要著呢！”

　　在一次考勤表和工資表審核中，王蒙發(fā)現(xiàn)項目鋼筋班組的實名制管理系統(tǒng)出勤記錄與考勤表存在差異。她立即逐行逐列比對，最終發(fā)現(xiàn)因系統(tǒng)卡頓導致部分下班打卡記錄缺失，進而影響了工資表的準確性。面對問題，她迅速聯(lián)系分包隊伍負責人，耐心溝通并修正數(shù)據(jù)，確保了工友們的工資按時足額發(fā)放。“勞務(wù)管理就像精密儀器，0.5天的誤差都可能引發(fā)信任危機。”她說道。

 

　　在空港幸福里（十一期）項目中，近千名工人的工資發(fā)放成為重中之重。面對分包單位提交的混亂考勤記錄，王蒙創(chuàng)新引入“三級預(yù)警”機制，通過“三色標記法”實現(xiàn)證件到期的智能提醒，顯著提升了管理效率。她通過使用電子檔案云端管理系統(tǒng)，將合同簽訂、身份核驗、信息更新等流程進行標準化處理，確保了勞務(wù)管理工作的有序推進。

　　2024年，項目中的一位工友反映上月未收到工資，王蒙立即帶著他前往銀行打印流水，最終發(fā)現(xiàn)是短信提醒未開通造成的誤會。“雖然虛驚一場，但要是真有問題呢？”這次事件讓她更加意識到肩上的責任。她用行動證明，勞務(wù)管理不僅是數(shù)據(jù)的精準核對，更是對勞動者權(quán)益的守護。

　　青春的征途上，月光指引方向，勤奮鑄就夢想。在王蒙的世界里，每一個數(shù)字都是一份責任，每一張表格都是一份承諾。她用數(shù)據(jù)搭建起信任的橋梁，用行動守護著千名工友的“薪”安。